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中信兄弟球團換領隊一事，引起球迷的議論，官方說法總是聽聽而已，企業與球隊人事運作，真正的內幕外人難解其詳。只是從職棒經營的角度切入，在季初就換領隊並不尋常，讓人有種「長痛不如短痛」的錯覺。
以往中職領隊是企業派駐在球隊的行政主管，母企業老闆董事會才是真正掌門人，換領隊並不見得跟經營球隊戰績與業務好壞有絕對關係，有一部分往往是公司體制正常調遷，便較欠缺專業經營的規劃與責任。Lamigo桃猿隊和以前的兄弟象比較不一樣，因為家族企業兄弟或父子直接操作，在意志與理念貫徹上一致，少有高層人事動盪的問題。
打楊培宏接中信領隊開始，大合約簽下自由球員林智勝與鄭達鴻，到換本土教練改聘美國教練團，而且涵蓋二軍，就看得出楊培宏的企圖不只是母企業派在球隊的代表或看門人，而是偏向美式球團專業總經理人的角色。中信轉向美式棒球文化，能否開花結果，他成了關鍵人物。
在球團經營上，台灣舊式的行政領隊走進歷史，而讓總經理GM成為球團一大靈魂，與負責賽事與訓練的經理、台灣慣稱總教練互為左右手，一個陣前一個幕後，不過體制位階與實權GM當然高於經理，楊培宏想成為這種人，默默間，改變了中職的管理文化。
自從運動家Billy Beane的「Moneyball」風行後，台灣球迷也越來越了解GM的重要性。小熊的執行副總裁、總經理Theo Epstein帶領紅襪與小熊，打破兩個歷史性魔咒，更為GM豎立了難以超越的典範。
一般看大聯盟GM的「演出」，大部分是球員交易、談合約，與隊型、陣容及戰績息息相關。是重建或打進季後賽都要有全盤藍圖，還牽涉到球探與數據分析部門的研判，農場養成的狀況，自由市場可提供的支援，以及財務預算的後盾，也包括溝通、說服、領導統御的藝術，缺一不可，挑戰性幾乎相當於總統。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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渣打銀行24日發布最新「新興富裕族群報告─儲蓄競賽」結果顯示，在接受調查的亞洲及非洲8個市場中，雖然96%的新興富裕族群會儲蓄，但有3成的人都表示低利率讓他們不想存更多錢，尤其台灣更有38%的新興富裕族群這麼認為，與南韓相當，並僅次於中國大陸的39%。
渣打這項報告是對亞洲與非洲的8個主要市場包括台灣、中國大陸、香港、印度、韓國、新加坡、巴基斯坦與肯亞的8000位新興富裕消費者進行的研究，而新興富裕族群是指賺取足夠的錢而能開始進行儲蓄及投資的消費者，在此報告中泛指本人與明星推薦配偶的總月收入達新台幣8萬元至20萬元的族群。
根據調查結果指出，雖然新興富裕族群可被歸類為「積極」儲蓄者，有67%的人每個月都會儲蓄，但大部分的人都是透過儲蓄帳戶與定期存款等基本產品來達成個人財務目標。
此外，調查報告顯示，對大部分的人包括台灣來說，買房與子女教育費是他們在退休前的首要儲蓄目標；為退休生活儲蓄是45至55歲的人的首要儲蓄目標；但在印度、肯亞及巴基斯坦這3個市場的新興富裕消費者，子女教育費幾乎是所有年齡層的首要儲蓄目標。
值得注意的是，新興富裕族群中有很多人使用數位金融工具，其中54%的人表示自己至少有時會使用此類工具，也有23%的人表示自己經常使用此類工具，而且後者比不常使用或完全沒使用數位金融工具的人平均多儲蓄8%的收入。
至於談到數位金融工具的使用率，以中國大陸的表現最為亮眼。中國大陸的新興富裕族群最傾向頻繁使用數位金融工具與服務（47%），並在社群媒體上取得專業的理財建議（37%），他們也最具有創業思維，其中有25%的人提到投資在事業上是自己的3大優先目標之一，而在25至34歲的千禧世代中，此比例則上升至32%。
雖然大部分的新興富裕族群（96%）會儲蓄，但其中有許多人表示低利率讓他們不想投入更高比例的儲蓄。在市場調查中，有30%的人表示低利率讓他們不想存入更多錢，此種感受在中國大陸（39%）、南韓（38%）、台灣（38%)及印度（32%）等地表現得最為明顯。
不過，渣打銀指出，大部分新興的消費族群所採用的個人理財方法過於簡單，導致在儲蓄上處於劣勢，甚至有些人選擇把現金放在床墊下而非存在銀行帳戶。若亞洲的新興富裕消費者從基本儲蓄方法，轉而採用低風險的財富管理策略，以更積極的理財方式，渣打評估，10年期間的投資報酬率，香港、新加坡、印度及台灣的消費者可各增加高達86%、52%、48%及43%的儲蓄，儲蓄累積金額平均可增加42%。
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